IKT for projekteringsledere – fra krav til konkret værdi

Digitale krav og værktøjer fylder mere end nogensinde i projekteringen. Hvordan omsætter du kravene fra IKT-bekendtgørelsen til projektets fordel og sikrer bedre samarbejde, færre fejl og mere styrbar projektering i praksis?

På dette IKT kursus for projekteringsledere får du et klart overblik over krav, roller og standarder, samt konkrete værktøjer til at lede den digitale projekteringsproces sammen med IKT-lederen. Vi tager dig fra første IKT-aftale til gennemtænkte, konsistente informationsleverancer.

Sådan klæder kurset dig på til at udnytte IKT i projekteringen

IKT er ikke længere kun noget, BIM-folkene tager sig af. Som projekteringsleder skal du kunne omsætte IKT-krav og -standarder til digitale arbejdsgange, der giver bedre samarbejde, kvalitet og styring i projekteringen.

Kurset giver dig en praktisk forståelse af IKT i byggeriet og klæder dig på til at forstå, lede og anvende digitale processer og værktøjer i hele projekteringsfasen i tråd med gældende standarder (IKT-bekendtgørelsen, YBL og DS/EN ISO 19650).

Det arbejder vi med på kurset

På kurset arbejder vi blandt andet med:

• Krav, roller og samarbejde: Hvem har ansvaret, og hvordan spiller projekteringsleder, IKT-leder og BIM-koordinator bedst sammen?
• IKT-aftale og informationsleverancer: Brug IKT-aftalen aktivt, styr leverancer (LOD/LOI m.fl.) og skab klare grænseflader og dataflow.
• BIM, kvalitetssikring og CDE: Modelkoordinering, modelkontrol (fx clash detection/modelcheck), versionsstyring og deling i Common Data Environment (CDE).
• Implementering og best practice: Trinvis udrulning, digitale milepæle og nøgletal – med afsæt i offentlige krav, vejledninger og branchestandarder.

Undervisningen understøttes af workshops, hvor du bl.a. udarbejder en IKT-strategi og en IKT-ydelsesbeskrivelse for et case-projekt og træner vurdering af informationsleverancer i et CDE.

Fem gode grunde til at deltage

1. Omsæt krav til styring: Bliv sikker i IKT-kravene og lær at gøre kravene operationelle i projekteringen.
2. Få styr på IKT-aftalen og leverancerne: Lær at bruge IKT-aftalen som aktivt styringsværktøj og skab klare forventninger til informationsniveau og faseleverancer.
3. Styrk kvaliteten og reducér fejl og friktion: Arbejd med struktur, sporbarhed, versionsstyring og modelkvalitet, så færre ting “falder mellem stolene”.
4. Led samarbejdet på tværs af roller og fag: Bliv skarp på grænseflader mellem projekteringsleder, IKT-leder, BIM-koordinator og bygherre, og få greb til at koordinere effektivt.
5. Gå hjem med værktøjer, du kan bruge med det samme: Træn konkrete øvelser i CDE, dataflow, informationsleverancer og digital ændringshåndtering, så du er klar til din næste projektstart.

Hvem er kurset målrettet – og hvad får du ud af det?

Kurset er målrettet projekteringsledere, projekterende rådgivere, projektchefer og andre, der skal forstå og lede den digitale projekteringsproces. Du behøver ikke være BIM-specialist, men du bør have grundlæggende erfaring med projekterings- og projektledelse.

Kurset er relevant for dig, hvis du:

• oplever, at digitale krav og platforme (CDE, BIM, klassifikation) fylder mere i hverdagen
• vil kunne stille skarpe krav, lave klare aftaler og følge op på leverancer
• vil samarbejde mere effektivt med IKT-ledere/BIM-koordinatorer og bygherre
• ønsker at sikre bedre struktur, kvalitet og konsistens i projektets informationer

Kurset er et oplagt supplement til Nohrcons Certificering i projekteringsledelse og kan tages i direkte forlængelse, hvis du vil bygge videre på dine kompetencer med fokus på IKT, digitale samarbejdsprocesser og sikre informationsleverancer i projekteringen.

Fordele ved at tage kurset

Når du kan lede IKT som en integreret del af projekteringsledelsen, får du:

• Bedre overblik og styrbarhed i projekteringsfasen hele vejen fra kravstilling til aflevering af informationsleverancer
• Mere robust koordinering på tværs af discipliner og organisationer, fordi roller, grænseflader og ansvar bliver tydelige
• Højere kvalitet i beslutningsgrundlaget, når modeller og data er strukturerede, kontrollerede og versionstyrede
• Stærkere samarbejde og færre konflikter, fordi digitale spor, aftaler og arbejdsgange gør ændringer og ansvar transparente
• En skalerbar tilgang til implementering, så du kan bidrage til at løfte IKT-processer i din egen organisation

Mød underviserne

Undervisningen ledes af Maria Skovgård Møller og Israa Mohammad.

Maria er teamleder for IKT samt IKT-leder hos WSP og har været IKT-leder og IKT-bygherrerådgiver på projekter fra renovering af børnehuse til nybyg. Hun har undervist på en IKT-lederuddannelse med fokus på IKT-lederens hverdag og har bred erfaring inden for IKT fra en rådgivers perspektiv.

Israa er IKT-leder og projekteringsleder hos WSP, hvor hun har arbejdet målrettet med digital koordinering, struktur og kvalitet i projekter. Hun har solid erfaring med projekteringsledelse på tværs af forskellige projekter og brænder for at skabe klare processer og styrke samarbejdet i projektteams.

Sammen omsætter de deres praksisviden til konkrete cases og øvelser, så I som projekteringsledere bliver ledt gennem de forskellige faser og faldgruber ved IKT, og kommer hjem med fornyet viden og forståelse for, hvor I kan drage fordel af IKT på projekterne, når det strikkes rigtigt sammen fra start.