John Flemming Jensen har omfattende praktisk erfaring inden for projektledelse af byggeprojekter, fra mellemstore til meget store projekter.
Læs mereJohn Flemming Jensen har omfattende praktisk erfaring inden for projektledelse af byggeprojekter, fra mellemstore til meget store projekter. Han har været direktør i området for Store Projekter i Rambøll Danmark, og været ansvarlig for den overordnede ledelse af projekter som Panum Tårnet, Niels Bohr Science Park og Carlsberg Byggefelt 8. Han er nu COO – teknisk direktør i WSP A/S.
Allan Cordua Hansen har ca. 15 års erfaring med ledelse af mellemstore og store byggeprojekter. Han har tidligere haft rollen som offentlig bygherre på store byggeprojekter i Københavns Kommunes bygherre enhed med opførelse af nye sportskomplekser, renovering af skoler og ombygning af offentlige institutioner.
Læs mereAllan Cordua Hansen har ca. 15 års erfaring med ledelse af mellemstore og store byggeprojekter. Han har tidligere haft rollen som offentlig bygherre på store byggeprojekter i Københavns Kommunes bygherre enhed med opførelse af nye sportskomplekser, renovering af skoler og ombygning af offentlige institutioner. I sin ansættelse hos privat arkitektvirksomhed har han siddet med projektledelsen af mindre og mellemstore renoveringsprojekter for offentlige og statslige bygherre. I sin nuværende ansættelse hos NT Consulting, arbejder Allan Cordua Hansen både med bygherrerådgivning og overordnet projektledelse af store enkeltstående byggeprojekter samt udrulning af nye forretningskoncepter fra koncept program til eksekvering i hele landet.
Michael har bred erfaring fra byggebranchen og omkring projektledelse både i Danmark og internationalt.
Læs mereMichael Stig Ørbech er stifter af kursus- og konsulentvirksomheden TEMENE.DK. Han har en baggrund som leder og projektchef i COWI og NIRAS, så hans faglighed hviler på en bred erfaring og uddannelsesvifte inklusiv: Master i Organisationspsykologi (MPO), Akademiingeniør (B), Civilingeniør med speciale i organisations-og teknologiudvikling, Naturterapeut, Psykoterapeut (EAPT godkendt), Certificeret Professionel Facilitator (CPF hos IAF) samt INSEAD Strategic Change.
Fra 1990 arbejdede Michael internationalt med projektledelse, ledelse og organisationsudviklingsopgaver, hvorefter Michaels danske konsulent- og lederkarriere startede i år 2000. Michaels solide erfaringsgrundlag og færdigheder har bl.a. medført, at han er en af to proceskonsulenter bag en af Ledelseskommissionens eksemplariske cases.
Michael har siden 2002 undervist på Nohrcons projektlederuddannelse og er desuden gennemgående underviser på Nohrcons certificering i facilitering. Han blev som en af de første i Danmark i 2006 certificeret hos IAF, har siden bibeholdt sin status som Certified Professional Facilitator (CPF) og har afholdt flere workshops på internationale IAF-konferencer. Han er medforfatter til uddannelsens grundbog ”Velfungerende Grupper & Team – håndbog i facilitering”. Michael har 12 års erfaring med international faciliteringskonsulentvirksomhed og mere end 25 år i alt. Han er medforfatter til tre faciliteringsrelaterede bøger hos på Hans Reitzel/Gyldendal.
Vi bruger cookies til at forbedre hjemmesiden og din brugeroplevelse. Læs mere om vores brug af cookies og vores privatlivspolitik.